金秋九月是收獲的季節(jié)，易往信息再次牽手行業(yè)內(nèi)重量級企業(yè)——眾泰汽車，“共同打造透明工廠，實(shí)現(xiàn)智慧制造”，本次合作必將成為智能制造領(lǐng)域的又一次教科書般的成功案例！這不僅能為眾泰帶來可觀的經(jīng)濟(jì)收益，也彰顯了易往信息的產(chǎn)品和解決方案在行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢，同時也兌現(xiàn)了易往信息對客戶的承諾！

本次項(xiàng)目意在構(gòu)建涵蓋整車制造業(yè)務(wù)的制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES），通過MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對訂單下達(dá)到產(chǎn)品完成的整個生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化管理。當(dāng)工廠生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生實(shí)時事件時，MES能對此及時做出反應(yīng)、報告，并對現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)和處理，減少企業(yè)內(nèi)部的附加值的活動，有效地指導(dǎo)工廠的生產(chǎn)運(yùn)作過程，從而既提高工廠及時交貨能力，改善物料的流通性能，又能提高生產(chǎn)回報率。通過實(shí)施項(xiàng)目最終將會達(dá)成以下目標(biāo)：

1、全面提高企業(yè)生產(chǎn)制造管理水平：全面實(shí)現(xiàn)各車間生產(chǎn)控制與物流系統(tǒng)的整合。通過一套平臺可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、計(jì)劃、物料、質(zhì)量等各個部門的協(xié)同運(yùn)作，從而可以充分節(jié)省不必要的人員和輔助系統(tǒng)，利用現(xiàn)有的人力資源和設(shè)備資源，使企業(yè)生產(chǎn)效率最大化。

2、支撐多平臺多車型混線生產(chǎn)：系統(tǒng)將通過生產(chǎn)計(jì)劃（訂單）管理,車輛實(shí)時跟蹤,質(zhì)量管理及設(shè)備管理等一系列子功能，可完全滿足多車型多平臺的生產(chǎn)和零部件配送的要求。

3、全面降低企業(yè)生產(chǎn)制造成本：系統(tǒng)將通過與ERP、各設(shè)備的接口與信息整合，可實(shí)現(xiàn)真正的生產(chǎn)計(jì)劃、整車訂單跟蹤為二期的物流拉動打好基礎(chǔ)，從而可以最小化整車庫存,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更多的零部件實(shí)時供貨。

4、保證生產(chǎn)制造和產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化：系統(tǒng)將負(fù)責(zé)長期存儲整車生產(chǎn)過程中的訂單信息、質(zhì)量數(shù)據(jù)、物料數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)和關(guān)鍵件的信息，并形成整車檔案長期保存。

在本次項(xiàng)目實(shí)施的過程中，易往充分發(fā)揮了咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富、產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量過硬等優(yōu)勢，咨詢團(tuán)隊(duì)根據(jù)客戶需要，詳細(xì)分析客戶以往的生產(chǎn)情況，有針對性的提出了相應(yīng)的解決方案，在雙方的溝通與討論中，咨詢團(tuán)隊(duì)與眾泰的技術(shù)團(tuán)隊(duì)一道發(fā)現(xiàn)了一些過去被忽視的細(xì)節(jié)，使得項(xiàng)目的效果再上一個臺階。易往信息的工程實(shí)施團(tuán)隊(duì)扎根工廠、夜以繼日，全力保證項(xiàng)目按時、保質(zhì)的完成，得到客戶方的高度贊揚(yáng)！

在工業(yè)4.0時代，信息化管理、智能化生產(chǎn)的大潮已勢不可擋，本次項(xiàng)目正是對信息化、智能化理論的一次完美實(shí)踐！在面臨經(jīng)濟(jì)下行壓力、國外企業(yè)強(qiáng)敵環(huán)飼的今天，易往信息再一次捍衛(wèi)國內(nèi)信息化軟件企業(yè)的尊嚴(yán)！唯有爐火純青的功力才能使智能制造落地、才能使軟硬件完美結(jié)合，這需要眾泰的“高瞻遠(yuǎn)矚”，同樣需要易往的“軟硬兼施”。易往信息希望：這樣的項(xiàng)目能在全國各地遍地開花，如此一來我們就能離中國制造強(qiáng)國的夢想再近一步！